{"id":6478,"date":"2024-02-21T13:43:33","date_gmt":"2024-02-21T13:43:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.quellochenonho.news\/?p=6478"},"modified":"2024-02-21T13:44:41","modified_gmt":"2024-02-21T13:44:41","slug":"lavoro-oltre-8-dipendenti-su-10-chiedono-piu-attenzione-alle-aziende-7-rapporto-censis-eudaimon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.quellochenonho.news\/index.php\/2024\/02\/21\/lavoro-oltre-8-dipendenti-su-10-chiedono-piu-attenzione-alle-aziende-7-rapporto-censis-eudaimon\/","title":{"rendered":"LAVORO, OLTRE 8 DIPENDENTI SU 10 CHIEDONO PI\u00d9 ATTENZIONE ALLE AZIENDE – 7\u00b0 Rapporto Censis-Eudaimon"},"content":{"rendered":"\n

Crescono l\u2019occupazione e la conoscenza del welfare ma le persone sono disingaggiate e chiedono di essere ascoltate (89%)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il 7\u00b0 Rapporto Censis-Eudaimon presentato a Roma presso la Biblioteca del Senato ha svelato che i lavoratori in Italia sono sempre di pi\u00f9 e che tra loro aumentano consapevolezza e apprezzamento del welfare aziendale. Se nel 2018 solo il 19,6% conosceva bene questo strumento, ora la percentuale \u00e8 salita al 32,7% e l\u201984,3% degli occupati lo vorrebbe potenziato. Una crescita che s\u2019inserisce in un quadro occupazionale in costante evoluzione positiva:<\/em><\/strong> <\/em><\/strong>tra 2012 e 2022 <\/em><\/strong>il tasso d\u2019impiego \u00e8 cresciuto<\/em><\/strong> del 3,5%.  I lavoratori, per\u00f2, sono sempre pi\u00f9 disaffezionati al lavoro, chiedono di essere ascoltati (89%) e reclamano pi\u00f9 attenzione alla qualit\u00e0 della loro vita (61%).<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

In Italia cresce il numero di occupati e, di pari passo, aumentano la consapevolezza e l\u2019apprezzamento del welfare aziendale. \u00c8 questo il quadro che emerge dal 7\u00b0 Rapporto Censis-Eudaimon sul welfare aziendale, realizzato in collaborazione con Eudaimon (eudaimon.it), leader nei servizi per il welfare aziendale, con il contributo di Credem, Edison, Michelin e OVS. Il 2022 ha fatto registrare, infatti, il dato pi\u00f9 alto di sempre con 23,1 milioni di occupati in Italia (+3,5% rispetto al 2012). In 10 anni il tasso di occupazione \u00e8 passato, tra 2012 e 2022, dal 56,1% al 60,1%, con incrementi percentuali sia per gli uomini (dal 65,5% al 69,2%) sia per le donne (dal 46,8% al 51,1%). L\u2019evoluzione del mondo del lavoro e le dinamiche relative alla staticit\u00e0 dei salari e alla diminuzione del potere d\u2019acquisto dei lavoratori hanno anche aumentato la consapevolezza attorno al welfare aziendale, vale a dire l’insieme di benefit e prestazioni erogati ai dipendenti dai datori di lavoro. Una svolta graduale iniziata nel 2016 quando la Legge di Stabilit\u00e0 lo ha trasformato in uno degli strumenti pi\u00f9 efficaci per integrare i redditi dei lavoratori, da troppo tempo fermi o comunque segnati da un ritmo di crescita molto lento. Dopo un periodo contraddistinto da un diffuso scarso interesse, anno dopo anno i lavoratori hanno imparato a conoscerlo e ad apprezzarne i benefici: oggi l\u201981,8% degli occupati dichiara di sapere cosa sia il welfare aziendale, in particolare il 32,7% in modo preciso e il 49,1% per grandi linee mentre solo il 18,2% dichiara di non sapere cosa sia. Tutti numeri in positivo rispetto al passato. Se nel 2018 solo il 19,6% conosceva bene questo strumento, ora la percentuale \u00e8 cresciuta del 67%. Di conseguenza cresce anche la percentuale di chi lo conosce (+21%), mentre ovviamente crolla quella di chi non lo conosce per nulla: 6 anni fa era addirittura del 39,8% mentre ora si \u00e8 pi\u00f9 che dimezzata con un calo del 54%.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u201cConoscenza e apprezzamento sono segnali incoraggianti, sintomi di un fenomeno in costante diffusione e ormai consolidato, soprattutto come conseguenza di esigenze socio-politiche negli ultimi anni \u2013 spiega Alberto Perfumo, fondatore e Amministratore Delegato di Eudaimon \u2013  <\/em>Ci\u00f2 che senza dubbio emerge dal Rapporto, \u00e8 la necessit\u00e0 di un salto culturale del welfare aziendale, che poi \u00e8 la riscoperta della sua identit\u00e0, per cogliere le sfide del momento e per rispondere efficacemente ai bisogni di aziende e lavoratori. Le prime si trovano a fare i conti con un mercato del lavoro sempre pi\u00f9 competitivo ma con sempre meno mezzi per giocare la partita dell\u2019attraction e della retention. I secondi, disaffezionati al lavoro, esprimono una domanda di ascolto, riconoscimento e attenzione al proprio benessere. Entrambi sono consapevoli che il welfare aziendale, oltre alle ormai consolidate ma fuorvianti finalit\u00e0 retributive, possa contribuire concretamente al benessere dei lavoratori attraverso un approccio nuovo, individuale, attivo, che superi l\u2019obsoleto approccio riparativo o rivolto solo a lavoratori in difficolt\u00e0 e che invece migliori la qualit\u00e0 della vita di tutti\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Tra i lavoratori che beneficiano di welfare aziendale vorrebbe che fosse potenziato l\u201984,3%, mentre tra coloro che non ne beneficiano l\u201983,8% vorrebbe fosse introdotto nella propria azienda. L’apprezzamento arriva al punto che il 79,5% degli occupati vedrebbe con favore un aumento retributivo sotto forma di una o pi\u00f9 prestazioni di welfare. I lavoratori guardano anche alla sua evoluzione e l\u201989,2% degli occupati vorrebbe la personalizzazione del welfare aziendale, con offerte modulate sulle singole esigenze di ciascuno. Ma non \u00e8 tutto: il 72,4% apprezzerebbe un consulente di welfare che li supportasse nell\u2019affrontare eventuali problemi con la sanit\u00e0, la previdenza, la scuola dei figli, ecc. Un altro desiderio riguarda la semplificazione: il 79,3% vorrebbe che i servizi di welfare aziendale fossero accessibili e gestibili tramite app su smartphone perch\u00e9 ne faciliterebbe l\u2019utilizzo. Sono tutti dati che confermano come il welfare aziendale non sia pi\u00f9 un oggetto misterioso per i lavoratori e che certificano un alto apprezzamento trasversale. All\u2019espansione di questi anni il welfare aziendale ha accompagnato il suo consolidamento in termini di riconoscimento e positiva valutazione da parte dei lavoratori.<\/p>\n\n\n\n

In particolare la personalizzazione del welfare, modulata sul singolo lavoratore, garantirebbe diversi benefici. Diventerebbe essenziale un’attivit\u00e0 di dialogo diretto con cui si enucleano bisogni, desideri e aspettative da un lato e si indicano possibili soluzioni dall\u2019altro. Un confronto pu\u00f2 diventare vantaggioso visto quanto \u00e8 apprezzata dai lavoratori la percezione di essere ascoltati, di avere canali efficaci di dialogo, ancor pi\u00f9 se poi sono in grado di attivare supporti e soluzioni per problematiche. Infine, i lavoratori sono sempre pi\u00f9 disaffezionati al lavoro, chiedono di essere ascoltati (89%) e reclamano pi\u00f9 attenzione alla qualit\u00e0 della loro vita (61%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Crescono l\u2019occupazione e la conoscenza del welfare ma le persone sono disingaggiate e chiedono di essere ascoltate (89%) Il 7\u00b0 Rapporto Censis-Eudaimon presentato a Roma presso la Biblioteca del Senato ha svelato che i lavoratori in Italia sono sempre di pi\u00f9 e che tra loro aumentano consapevolezza e apprezzamento del welfare aziendale. 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